读：空降管理者六个月踩坑实录 (opens in new tab)

Anton Zaides 在 manager.dev 上分享了自己作为空降管理者接手已有团队的六个月真实经历。原计划安静学代码六周，结果第一天就发现团队已半年无管理者；只好从"隐身"模式切换到"保姆"模式，结果又用力过猛逼团队加班；两个月后才发现 21 个未关闭工单。从这些踩坑中可以提炼出一个模式，空降管理者的注意力应该按团队状态分阶段切换，不能死守预设剧本。