100. 名创优品大战泡泡玛特 (opens in new tab)

华丽转身告别「十元店」定位，名创优品正在转型成为一家IP衍生品公司。IP授权给原本功能属性为主的居家用品平添不少情绪价值，可以卖得更多更贵，改善公司盈利能力。原本就在这个赛道扎根的泡泡玛特一直坚持独立孵化战略，小众IP的生命力到底有多强？只有卡通形象、缺乏故事情节，会是新一代IP孵化过程中的障碍吗？这两家公司的业务逻辑有什么区别？两者未来最大的发展空间都是出海，谁的天花板更高？