有哪些事是你当了领导才知道的？ (opens in new tab)

晏北，公众号: 晏小北 ☞ 理解芯片，理解经济 查看知乎原文 我以前常常纳闷，那些领导，今年管领域 A，明年管领域 B，咋做到的？ 比如芯片领域，功率芯片和射频芯片，原理完全不同， 俺一个资深功率芯片研发人员，和做射频的同学聊起技术，两人大眼瞪小眼，鸡同鸭讲。 那，总经理这一级别的人物，凭什么隔几年就换个领域，在不同分公司之间来去自如？ 他真的懂这么多不同领域的东西？难道他真是天才？ 图片来源：网络 后来才明白，令我困惑的这一现象背后，藏着一个制度设计的秘密——上位者心照不宣，却又永远不会告诉下位者的秘密。 我的启发，源自在产线的经历。 我经常在生产芯片的流水线中游走，在不同隧道间穿梭， 偶尔一次，拿起工艺流程卡，看着依次排列的几百道工序，我突然想问，这几道工序，是谁在做，后面几道工序，又是谁经手？ 为什么不同工序，要由不同角色操作？ 这似乎是个弱智的问题， 现代工业的底层逻辑，就是通过极其精细的分工，极大提升生产效率， 以芯片制造为例，将一串长长的制作流程，拆解成光刻、干法、高温、金属、测试等十余个板块，每个板块雇佣专人， 你是光刻工艺工程师，那就专门研究光刻技术，确保满足产品...