最近海内外关于裁员的新闻越来越多。 国外的裁员可以叫明目张胆，CEO 裁员之后，还站出来写文章解释，夸耀自己的功劳。 国内的裁员则以辟谣为主，都是由员工私下... (opens in new tab)

最近海内外关于裁员的新闻越来越多。国外的裁员可以叫明目张胆，CEO 裁员之后，还站出来写文章解释，夸耀自己的功劳。国内的裁员则以辟谣为主，都是由员工私下传播，官方再站出来辟谣。具体公司就不说了，有的 50%，有的 30%，有的 20%。不过这些比例数据大部分已被官方辟谣，辟谣是真的，因为这是一个过程，已经定下来的不可能那么多。上一轮互联网裁员潮是2022-2023 的时候。刘飞写了一篇文章对这段裁员进行了总结，观点比较理性和客气：裁员是企业过度扩张的后果，需要均值回归。互联网时代管理层习惯了用加人解决问题。一个项目做不好，加人。两个团队赛马，加人。新业务试水，加人。人月神话早就证伪了这件事，但没人听。最后增长见顶，人员养不起了，就裁掉。那一轮裁员是管理层招多了人，决策失误了。不过叫失误可能有点侮辱大厂的中高层了，人在大厂，需要人头充数，还是叫战略好一些。那一轮我也亲身经历了，事情相当荒诞，当时我们整个部门被砍掉了。给的理由是调研发现用户不需要这个业务。那是一次闪电行动，一天内，整个部门就离开了公司，业务功能也直接下线了。然后有趣事情发生了，用户开始投诉。投诉多到公司不得不把服务紧...