从AI产品失败经验谈创业应先找问题再寻工具 | 刘润日课 (opens in new tab)

第一篇： “ 这个失败最大的原因就是‘拿着锤子去找钉子’。我们看到一个技术发展的时候，总是觉得：这个技术可以做一个什么东西吗？ ” 【小师妹解读】 技术创新最容易让人自嗨。2023年AI浪潮刚起时，不少人像润总一样急着把千万字素材喂给AI，以为做个“蒸馏版专家”就是价值所在。结果呢？用户新鲜感一过就走了。为什么？因为这只是一把设计新潮、看着好看的“锤子”，用户手里根本没有对应的“钉子”。大模型里有德鲁克、有波特，凭什么用户非要来敲你这颗沧海一粟的螺丝钉？技术不是创业的起点，如果解决不了具体的、不可替代的问题，再昂贵的算力和算法，最后也只是在给自己的执念烧Token。 第二篇： “送达人数乘以打开率，再乘以分享率，再乘以关注率，就等于我们最终要的‘新增关注’。前面有三个过程，这三个过程才是你可以管理的，而最终结果是你管理不了的。 ” 【小师妹解读】 2026年的今天，AI应用层出不穷，但死掉的往往都是那些“工具先行”的团队。真正的商业敏锐度，是先去泥泞的市场里找痛点。比如某家企业做战略规划卡壳了，这才是真实的“钉子”。当你看到了这个具体的坑，你才会发现：噢，原来这颗钉子不能用通用的...