私董会探讨AI解决价值200万问题的方法与案例 (opens in new tab)

第一篇： “ AI要干的事儿，并不是把过去的工作效率给提高，而是干一件以前你从来没有想到的事儿。 ” 【小师妹解读】 很多人把 AI 当成“超级打字员”，每天纠结怎么写会议纪要。但润总这次一针见血：效率提升只是甜点，真正的“大餐”是去做那些以前因为人力、 算力 或成本太高而“不敢想”的事。比如半小时调一次价、让每个销售都带上“顶级导师”的脑子。认知差就在这：平庸者用 AI 节省时间，高手用 AI 创造以前不存在的可能。 第二篇： “ 找到业务里面最有价值的问题，然后找到最懂技术的人，跟你一起去找到那个结合点。 ” 【小师妹解读】 懂业务的不懂 AI，懂 AI 的不入业务，这是目前最大的断层。润总提到的“200万问题”，核心不是技术有多炫，而是那个“结合点”找得准。就像亚马逊发货计划，背后是复杂的 运筹学 ，但老板只需要知道：这能省下多少库存和运费。别被代码困住，你的价值是定义那个“值钱”的问题，剩下的交给技术专家和 AI。 第三篇： “找到一个价值200万的问题，然后用20万的成本去解决它。” 【小师妹解读】 这笔账算得太通透了！很多人觉得 AI 落地难、贵，其实是没算清楚 RO...