当SpaceX成全球最大IPO，我们才看懂马斯克那套疯狂的商业逻辑 (opens in new tab)

美国当地时间6月12日，SpaceX以股票代码“SPCX”登陆纳斯达克，成为人类历史上规模最大的IPO，超越沙特阿美。从二十年前屡遭质疑的火箭初创公司，到如今全球商业航天的标杆，马斯克走过了一条常人难以想象的路。 在这个节点上，我们想探讨一个更本质的问题： 一个看起来“不关心商业模式、不关心盈利”的创始人，凭什么能打造出世界级的商业组织？ 哈佛商学院教授Andy Wu的分析给出了三个关键词： 规模碾压、垂直整合、表演型人格。 它们共同构成了马斯克独特的商业逻辑——用伟大的使命吸引耐心资本，用极致的成本控制实现商业闭环，用封闭的生态构筑竞争壁垒。 SpaceX的上市，既是这家公司的里程碑，也是对这套商业逻辑的一次终极检验。我们希望用一个视频，帮你重新理解马斯克——以及他身后那条少有人走通的路。 （本视频录制于2023年8月） 基于我们对创新、技术和增长战略的研究与教学，我们看到马斯克很多看似疯狂的举动（某种程度上）是有章可循的。马斯克的战略可归纳为一个连贯框架，围绕三个核心问题展开： 他选择解决什么样的问题（愿景与问题选择）、他如何设计组织来攻克这些问题（组织模式）， 以及 他凭什...